Chaiyu 城市部落

一心只想趕快把技術賣掉，
夢想進入大筆現金，
也不想再把技術精進。
如此怎麼和一步一腳印的國外談合作。
今天好不容易拉進來三家廠商，
每家都要先試用看看，
没有一家願意不試用直接買的，
好，反正如果技術真正好也不怕試，
M公司買了一個計畫，
花了八個月錢也付得乾脆，
最後做出來的東西不認，只會認到接合點，
客户說我拿這個不是我要的東西沒用，
老闆說這是M當初給的篩選組的問題，
-既然這樣那當初拿到篩選組時為什麼不先說，
請M換掉，成功作完再談更多計畫，
結果現在不了了之。
B公司買了三個計畫，
花了快一年做完了二個計畫，
產品交出去没表現出東西，
怎麼辦，把我們的備份拿出來重養一個月再送一次，
一個月後東西没在進度單上，
一問之下說是已結案，
結案?結什麽案？東西没做出來怎麼可以結案。
老闆說好好把最後一個做好，
不對吧應該是好好把另外二個做出來吧，
致於另一個也是命運坎坷，
先是打了一隻沒反應，說是個体差異，
好，那就再換一隻，
還是没反應，說可能是接合不好，
好，那就我們自己接，
再試一隻，
B說如果我們fail掉二個只作出一個，
三分之一成功率，他們是不會考慮這個技術的。
S公司買了一個計畫，
没做出來，老闆說是細胞運送有問題，
那就換個方式我們自已從頭做，
打了七次數值仍上不來，
告訴客户，
客户在納悶：奇怪我們都做得出來怎麼你們做不出來。
老闆阿，三個客户快死了三個，
你應該檢討這個技術是不是不夠成熟先，
而不是再去找大客户上門，
這一行，不是你嘴巴說好就是好，
只要你能拿出好數據它才是好，
你若拿不出來，没關係還有救，
別人會自巳測，
當三個客户死三個時，
應該不是再找藉口搪塞吧。